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Entre Veredas Marco Antonio Lizárraga “Inicua es la ley que a todos igual no es”, Fernando de Rojas (1465-1541) Escritor español autor de ...
Entre Veredas
Marco Antonio Lizárraga
“Inicua es la ley que a todos igual no es”, Fernando de Rojas (1465-1541) Escritor español autor de La Celestina
TERCIA DE REYES
En Sinaloa, la sucesión de 2027 todavía no tiene calendario formal, pero ya tiene atmósfera política. Morena, como fuerza dominante en el estado y en el país, no solo parte con ventaja estructural, también carga con una responsabilidad mayor: administrar su propia competencia interna sin fracturarse.
En ese escenario, tres nombres aparecen con distinta densidad política, distintos activos y diferentes rutas de construcción: el senador Enrique Inzunza Cázarez, el alcalde de Culiacán Juan de Dios Gámez Mendívil y el diputado federal Jesús Ibarra Ramos.
Los tres ocupan posiciones reales de poder o representación: Inzunza en el Senado, Gámez al frente de la capital del estado e Ibarra en la Cámara de Diputados.
No se trata solo de mencionar aspirantes. Se trata de entender qué representa cada uno dentro del mapa político de Morena en Sinaloa.
Enrique Inzunza Cázarez aparece como el perfil más acabado en términos de estructura y operación.
Su paso al Senado le ha dado vitrina nacional, pero sobre todo le ha permitido colocarse en un espacio donde se procesa la política de alto nivel.
Su condición de senador por mayoría relativa en Sinaloa y su papel como presidente de la Comisión de Estudios Legislativos lo ubican como un actor con peso institucional, método y conocimiento del aparato del poder.
Su fortaleza más evidente no está necesariamente en la popularidad inmediata, sino en la consistencia del perfil.
Inzunza transmite la imagen de un político que entiende las reglas no escritas del sistema: cómo se construyen acuerdos, cómo se sostienen interlocuciones y cómo se administra la cercanía con los centros de decisión.
En una contienda interna como la de Morena, eso vale mucho.
Morena no suele definir candidaturas relevantes únicamente por entusiasmo territorial o carisma mediático; también pesa la confiabilidad política, la disciplina y la capacidad de insertarse en la lógica nacional del movimiento. Ahí, Inzunza tiene una ventaja competitiva.
Pero esa misma fortaleza trae consigo su principal reto. Un perfil muy institucional puede proyectar solvencia hacia adentro, aunque no siempre conexión emocional hacia afuera.
La gubernatura de Sinaloa no se gana solo con estructura; también requiere narrativa pública, empatía territorial y capacidad de generar identificación más allá de los círculos de poder.
En otras palabras, Enrique Inzunza parece tener resuelta la parte de arriba del tablero, pero todavía necesita consolidar la parte de abajo: el vínculo más directo con la ciudadanía, la presencia popular sin intermediaciones, la lectura de calle que convierte una candidatura viable en una candidatura fuerte.
Juan de Dios Gámez Mendívil, en cambio, representa otra lógica. Su activo central es la gestión. No gobierna cualquier municipio: gobierna Culiacán, el epicentro político, administrativo y simbólico de Sinaloa.
Esa sola condición lo coloca en una posición privilegiada, porque quien administra la capital no solo resuelve servicios públicos o encabeza actos oficiales; también construye percepción cotidiana.
El Ayuntamiento de Culiacán lo reconoce como presidente municipal, y su gobierno ha difundido acciones recientes en materia social, laboral y de gestión institucional, además de presentar su informe con cifras de inversión y familias beneficiadas.
El valor político de Gámez está justamente ahí: en que puede ofrecer resultados visibles. Mientras otros construyen desde tribuna, él construye desde el territorio.
Su discurso de cercanía no es menor, porque en un momento en que la ciudadanía castiga la lejanía del poder, un alcalde con capacidad de mostrarse activo, presente y operativo puede crecer con rapidez.
Además, tiene otro elemento a favor: la capital del estado funciona como gran escaparate. Lo que ocurre en Culiacán suele amplificarse, influye y marca agenda.
Más allá de los retos inherentes a gobernar una ciudad como Culiacán, su perfil muestra un crecimiento sostenido, con margen para consolidarse como una figura que trascienda lo municipal. Si logra mantener esa línea de trabajo, fortalecer resultados y ampliar su visión hacia el ámbito estatal, podría convertirse en una opción sólida dentro de Morena. En su caso, la gestión no es solo un activo: es su principal carta de presentación.
Jesús Ibarra Ramos se mueve en una tercera ruta: la del crecimiento emergente. Como diputado federal, ya tiene un espacio de representación real en la estructura nacional, y eso le permite entrar a la conversación desde una posición menos visible que la de Inzunza o Gámez, pero no por ello irrelevante. La documentación parlamentaria y su informe de actividades lo ubican como diputado federal por Sinaloa, con presencia en la Cámara y una narrativa de representación basada en resultados y cercanía.
Su ventaja radica en que todavía puede construirse con menos desgaste. No carga, por ahora, con la presión total de una administración municipal ni con el peso institucional de un liderazgo senatorial altamente observado. Eso le da margen. Puede crecer, articularse, tender puentes y fortalecer su presencia sin que cada movimiento sea leído como una obligación inmediata de rendimiento. En términos políticos, eso ofrece libertad táctica.
Pero esa misma condición lo coloca frente a un desafío enorme: el reconocimiento. Para competir seriamente en una definición de Morena rumbo a la gubernatura no basta con tener cargo; hay que tener densidad política. Y la densidad política se construye con dos cosas: presencia territorial y narrativa propia. Jesús Ibarra necesita ser algo más que una ficha disponible. Requiere consolidarse como un actor con voz, agenda y capacidad de convocatoria. Debe evitar quedar atrapado en el terreno de los “posibles” que nunca terminan de volverse inevitables.
Visto en conjunto, el tablero ofrece tres perfiles muy distintos. Inzunza representa la estructura, la operación fina y la interlocución de alto nivel. Gámez encarna la gestión visible, el contacto ciudadano y la centralidad territorial que da gobernar Culiacán. Ibarra aparece como la carta con margen de crecimiento, menos desgastada, pero también menos consolidada. Ninguno tiene resuelto el camino. Cada uno tiene ventajas claras y pendientes igualmente visibles.
Y ahí es donde entra la naturaleza real de Morena.
Porque en Morena las candidaturas no suelen definirse solo por deseo, ni por activismo interno, ni siquiera por presencia mediática aislada. Se definen por una mezcla delicada de factores: lectura nacional, encuestas, equilibrios internos, disciplina política, rentabilidad electoral y capacidad de no romper el proyecto. Es decir, no basta con querer. Hay que resultar útil al momento político.
Esa es la clave del análisis.
Enrique Inzunza parece fuerte hacia adentro.
Juan de Dios Gámez parece fuerte hacia afuera.
Jesús Ibarra parece tener margen para crecer entre ambos espacios.
Pero la candidatura no será para quien solo tenga una parte del rompecabezas. Será para quien logre juntar más piezas sin provocar ruido mayor.
Además, el reloj político ya empezó a correr. Aunque falten definiciones formales, la etapa de posicionamiento ya está en marcha. Cada acto público, cada declaración, cada silencio estratégico, cada relación cuidada y cada resultado institucional cuenta. En los próximos meses, Morena en Sinaloa no solo observará quién crece; observará quién resiste, quién conecta, quién suma y quién no se desborda antes de tiempo.
Porque ese también es un factor central: la sucesión no solo premia al que se mueve, sino al que sabe moverse sin exhibir ansiedad.
Al final, la disputa rumbo a 2027 dentro de Morena no será solo entre nombres. Será entre estilos de construir poder. Entre el operador, el administrador y el emergente. Entre la estructura, el territorio y la posibilidad.
Sinaloa, mientras tanto, observa.
Y en esa observación silenciosa comenzará a definirse quién de los tres logra convertirse no solo en aspirante, sino en necesidad política para su partido.
Porque en Morena, como en toda fuerza dominante, no siempre avanza el más visible.
A veces avanza el que mejor entiende cuándo aparecer, cuánto crecer y cómo llegar sin romper.
ÁGORA
Como ya sabemos Morena marcó tiempos y reglas internas, y con ello, adelantó la competencia política, pero también marcó posibilidades de alianza en el país, y no hay que descartarlo pero Sinaloa también puede entrar en una negociación partidista, que lleve a Morena a ver perfiles apegados a su línea política.
En ese escenario adelantado, el nombre de Rodolfo Valenzuela Sánchez deja de ser una posibilidad lejana para convertirse en un perfil que merece análisis serio, particularmente en la disputa por Culiacán.
No es casualidad.
Su primera carta es clara: tiene voto probado. Ganó el Distrito 13 en una elección competida, con una participación superior a otros distritos de la capital, lo que lo coloca en una posición distinta frente a otros actores que llegaron por la vía plurinominal. En política local, esa diferencia no es menor: una cosa es tener estructura partidaria… y otra haber ganado en territorio.
A eso se suma su presencia institucional. Como presidente de la Mesa Directiva del Congreso del Estado y coordinador del grupo parlamentario del Partido Verde, su figura no solo es visible, sino que está colocada en el centro de la operación legislativa. Es un espacio donde se construye carácter político, donde se mide capacidad de conducción y donde se gana o se pierde credibilidad.
Y hasta ahora, ha sabido mantenerse.
Pero su perfil no se limita a lo político. Rodolfo Valenzuela construye una narrativa más amplia: formación jurídica, experiencia en programas sociales, vínculo con el sector agrícola y participación en proyectos tecnológicos. Es un perfil que intenta conectar distintos sectores, algo que en una capital como Culiacán resulta necesario.
No es solo juventud. Es combinación.
En el terreno legislativo, además, ha dejado señales de actividad: impulso a temas de transparencia, participación en reformas relevantes y propuestas en áreas como ciberseguridad y salud mental. Es decir, no solo ocupa espacio… también genera contenido político.
Frente a él hay perfiles con trayectoria: oposición con oficio, figuras con experiencia municipal, liderazgos con base social. Pero hay un dato que marca diferencia: mientras varios de esos nombres llegaron por representación proporcional, él lo hizo con respaldo directo en las urnas.
Y en una elección municipal, eso pesa.
Ahora bien, el punto de fondo no es si puede competir, sino si será considerado como una apuesta real dentro de la lógica de Morena y sus aliados. Porque en el escenario actual, donde el partido busca mantener control político en sus principales plazas, Culiacán no puede tratarse como una simple asignación.
Debe ser una decisión estratégica.
Si la alianza con el Verde se mantiene, perfiles como el de Rodolfo Valenzuela encajan en una narrativa de renovación con estructura. No es una figura improvisada, ni ajena al sistema. Es, más bien, un perfil que combina disciplina interna, presencia territorial y margen de crecimiento.
Y eso lo vuelve competitivo.
El reloj político ya está corriendo. Las reglas internas están marcadas y los tiempos obligan a tomar decisiones con anticipación. En ese contexto, el verdadero reto no será solo elegir candidatos, sino elegir perfiles que puedan ganar… y gobernar.
Culiacán no es cualquier plaza.
Y en esa disputa, nombres como el de Rodolfo Valenzuela ya no pueden quedar fuera del análisis serio.
Porque en política, llega un punto donde dejar de considerar a alguien… también es una decisión.
marcoantoniolizarraga@entreveredas.com.mx
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