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Choix, Concordia, Juan José Ríos y Eldorado no licitaron ninguna obra durante 2025; la ASE también reportó obras pagadas y no ejecutadas, deficiencias técnicas e insuficiencia financiera en varios ayuntamientos.
Culiacán, Sinaloa.— Los 20 municipios de Sinaloa privilegiaron durante 2025 la adjudicación directa de obra pública y cuatro de ellos, Choix, Concordia, Juan José Ríos y Eldorado, no realizaron ninguna licitación, de acuerdo con los resultados presentados por la Auditoría Superior del Estado ante la Comisión de Fiscalización del Congreso local.
La Comisión inició la revisión de los Informes Individuales correspondientes a la fiscalización de la Cuenta Pública 2025 de los 20 ayuntamientos, además de 10 auditorías de desempeño realizadas a dependencias y organismos estatales.
Uno de los principales señalamientos de la ASE se concentró en la forma en que los gobiernos municipales contrataron obra pública.
Según los resultados expuestos, cuatro municipios adjudicaron directamente hasta el 77 por ciento de sus obras; tres lo hicieron en porcentajes de entre 80 y 90 por ciento, mientras que 13 superaron el 90 por ciento.
Cuatro municipios no licitaron una sola obra
La situación fue más marcada en Choix, Concordia, Juan José Ríos y Eldorado, donde, según lo presentado ante los legisladores, la totalidad de las obras revisadas fueron asignadas mediante adjudicación directa.
La ASE también observó que, en su mayoría, los municipios no se apegaron a los principios de imparcialidad y equidad en la distribución y asignación de obra.
Asimismo, reportó deficiencias en la aplicación de los recursos y en el cumplimiento de los programas anuales de obra pública correspondientes a 2025.
Detectan obras pagadas y no ejecutadas
Entre las irregularidades señaladas durante la presentación aparecen casos recurrentes de obras pagadas pero no ejecutadas, trabajos que no beneficiaron a la población objetivo y proyectos realizados sin cumplir las especificaciones técnicas establecidas.
Ante estos resultados, la Auditoría Superior del Estado recomendó revisar y actualizar el marco normativo relacionado con la construcción de obra pública.
Ahome tuvo auditoría con enfoque forense
Dentro de las auditorías financieras municipales, la ASE aplicó por primera vez una revisión con enfoque forense al municipio de Ahome.
De acuerdo con lo informado ante la Comisión de Fiscalización, este procedimiento derivó en dos promociones de responsabilidad administrativa.
Los municipios sujetos a una mayor fiscalización por el volumen de recursos que reciben fueron Culiacán, Mazatlán, Ahome, Guasave y Navolato.
En cuanto a los montos considerados como recuperaciones probables, los cuatro municipios con las cantidades más altas fueron Ahome, Escuinapa, Elota y Navolato. En la información presentada no se precisaron los montos correspondientes a cada ayuntamiento.
Advierten problemas financieros en municipios
La revisión también puso atención en los pasivos municipales.
La ASE reportó que dos municipios consiguieron reducirlos, mientras 13 incrementaron su insuficiencia financiera y cuatro conservaron sus niveles de suficiencia.
Elota fue señalado como el único municipio que perdió su condición de suficiencia financiera, situación que llamó la atención durante la revisión debido a que este año le fue autorizado un crédito destinado a maquinaria y equipo para la recolección de basura.
Entre los municipios identificados con alta insuficiencia financiera se encuentran Guasave, El Fuerte, Navolato, Rosario, Cosalá y Angostura.
Revisan también dependencias estatales
La Comisión de Fiscalización recibió además resultados de auditorías de desempeño practicadas a las secretarías estatales de Bienestar y Desarrollo Sustentable; Educación Pública y Cultura; Mujeres; Agricultura y Ganadería; Economía, y Turismo.
También fueron revisados la Comisión Estatal de Prevención, Tratamiento y Control de las Adicciones, la Comisión para la Atención de las Comunidades Indígenas de Sinaloa y el Consejo Estatal para la Prevención y Atención de la Violencia Familiar.
En estas revisiones se formularon observaciones, recomendaciones de desempeño y se identificaron distintas áreas de oportunidad.
