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Sobre el camino
Benjamín Bojórquez
Ayer hablamos de la adaptación política de Gerardo Octavio Vargas Landeros. Hoy, Ahome despierta en 2025 con un aire renovado de esperanza, arropado por el eco de promesas que aspiran a convertirse en realidades. Gerardo Vargas Landeros, presidente municipal, se perfila como un líder que apuesta por la cercanía con la gente, la visión estratégica y el trabajo coordinado con los tres niveles de gobierno. Sin embargo, detrás de los discursos y buenos augurios, queda la pregunta crucial: ¿se traducirá esta narrativa en resultados concretos que impulsen el verdadero desarrollo de Ahome?
El cierre de 2024 dejó un saldo blanco durante las festividades decembrinas, un logro que Vargas Landeros atribuye tanto a las acciones de su administración como al civismo de la población. Este dato positivo, en un contexto nacional donde la inseguridad sigue siendo un desafío, es un buen augurio para el municipio. Sin embargo, la prevención no puede quedarse en campañas esporádicas; debe institucionalizarse como parte del ADN de Ahome, algo que el presidente municipal asegura estar fomentando.
En su reciente mensaje en un prestigiado medio de comunicación impreso, Vargas Landeros destacó la importancia de alinear el próximo Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027 con el Plan Nacional de Desarrollo de la presidenta Claudia Sheinbaum. Esto refleja no solo una afinidad política, sino también una intención de encajar en el proyecto federal. Pero la verdadera pregunta es si esta alineación permitirá atender con eficacia las demandas locales de los Ahomenses o si el municipio quedará supeditado a las prioridades nacionales.
Entre los ejes prioritarios mencionados por Vargas Landeros, sobresalen la mejora de los servicios públicos básicos como drenaje, agua potable y pavimentación. Estas carencias han sido históricas en Ahome, y aunque es alentador escuchar que forman parte de su agenda, los ciudadanos demandan más que intenciones: exigen resultados palpables. La reciente reunión del alcalde con el gobernador Rubén Rocha Moya y el secretario de Finanzas es un paso en la dirección correcta, pero los Ahomenses estarán vigilantes de que estos compromisos no se queden en el papel.
Un tema recurrente en su discurso es la intención de atraer inversiones y generar empleo, un objetivo ambicioso que coloca a Ahome como un posible polo de desarrollo en Sinaloa. Sin embargo, convertir esta visión en realidad requiere políticas públicas que impulsen la competitividad, la infraestructura y un entorno de seguridad que dé confianza al sector privado.
Además, Vargas Landeros subrayó el compromiso de su administración por mantener un vínculo sólido entre gobierno y ciudadanía. Este tipo de acercamiento puede ser clave para fortalecer la gobernanza, siempre y cuando no se reduzca a un recurso retórico. La verdadera participación ciudadana exige escuchar, actuar y rendir cuentas.
El inicio de este año traza un horizonte lleno de desafíos para Ahome y su presidente municipal. Gerardo Vargas Landeros ha demostrado habilidad para articular un discurso convincente y alinearse con las grandes narrativas políticas del país. Pero el reto es claro: convertir el optimismo en un legado tangible que posicione a Ahome como un ejemplo de progreso en Sinaloa.
GOTITAS DE AGUA:
El tiempo, como juez implacable, determinará si este 2025 será recordado como el año en que Ahome consolidó su transformación o si, como tantas veces, las promesas quedaron atrapadas en la oratoria política. En este camino, los Ahomenses exigirán resultados, y Gerardo Vargas Landeros tendrá la última palabra. “Si cierran la puerta, apaguen la luz.” “Nos vemos mañana”…
