*El secretario de Innovación Gubernamental, Karim Pechir Espinosa de los Monteros exhorta a funcionarios a esforzarse y lograr el cambio q...
*El secretario de Innovación Gubernamental, Karim Pechir Espinosa de los Monteros exhorta a funcionarios a esforzarse y lograr el cambio que Sinaloa precisa
Con el fin de incrementar la eficiencia de los procesos internos y de transformar al gobierno para que rinda los resultados que Sinaloa requiere, la Secretaría de Innovación Gubernamental, a través de la Subsecretaría de Desarrollo Administrativo implementa el proyecto denominado "Tala Administrativa".
En la presentación del plan de trabajo, el Secretario de Innovación Gubernamental (SIG), Karim Pechir Espinosa de los Monteros, dijo a los funcionarios que la tarea de la SIG es hacer más ágil la administración pública y que este proyecto se hará de la mano de de la unidad de Contraloría, Transparencia y Rendición de Cuentas y con la Secretaría de la Función Pública.
"Es la posibilidad de hacer de éste un gobierno diferente, un gobierno que tenga como etapa fundamental el poder ir eliminando trabas con el afán de poner al centro de discusión y de nuestro trabajo al ser humano", puntualizó.
Los invitó a aprovechar la oportunidad de esforzarse y lograr el cambio que el Gobierno del Sinaloa precisa.
Los exhortó, a nombre del Ejecutivo Estatal, Mario López Valdez, a desregularizar tantos trámites burocráticos existan, porque "es un gran reto y cuentan con todo mi apoyo y del gobernador del estado", ya que la sociedad de lo va a agradecer porque a final de cuentas será para beneficio de todos los ciudadanos, dijo.
Este programa es desarrollado por la Secretaría de la Función Pública del Gobierno Federal y tiene como objetivo aumentar la eficiencia administrativa y disminuir costos, mediante la homologación de procesos y la simplificación de marco jurídico de los procesos internos de la gestión pública estatal.
El plan consiste en instaurar nueve manuales administrativos de aplicación general en los temas de: Adquisiciones; recursos financieros; recursos humanos; recursos materiales; tecnologías de la información; obra pública; transparencia; control y, auditoría.
También en desarrollar estrategias para el ahorro de recursos en las oficinas de gobierno, con base en la participación directa de los servidores públicos. Lograr la reducción de hasta 20 por ciento de gasto operativo, con la detección y eliminación de funciones duplicadas, trámites innecesarios y gastos no esenciales para el buen desarrollo de la administración pública.
La gestión de las instituciones públicas se enfocará a resultados con el fin de incrementar la calidad del gasto y su efecto en la población, mediante la mejora de los procesos al interior de las propias instituciones.
Lo anterior permitirá redireccionar recursos hacia la entrega de productos y servicios con una mayor calidad, cobertura y oportunidad a los ciudadanos.
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